體育資訊4月7日稱 韓媒FORTUNE KOREA發布““尚未達到”——Faker所說的巔峰之上的標準”一文，Faker在采訪中談到電競行業的興衰；
Fanable預告了年內將公開的全新商業藍圖，其目標是“引領一種超越單純對決、使電競成為提升所有產業附加值的催化劑的商業模式”。這意味著，正如傳統體育超越了運動裝備，擴展到媒體、基礎設施、旅遊、城市營銷一樣，電競也不會局限於特定讚助行業，而是向著提升多種產業附加值的方向進化。
Faker本人也準確地意識到了這一問題，在整個采訪過程中，他並沒有羅列奪冠的次數或成就，而是更深入地聚焦於產業的外延與生態係統的議題。他期望自己一手締造的神話不會止步於一次性的奇跡，而是能作為一個係統穩固下來。以下是他對此的闡述。
Q：很多後輩對未來的職業道路感到不安？
Faker：與過去相比，退役後的出路確實多了。可以成為教練，可以當主播或博主，也可以走向選手培養方向。但這是一個起步很早、結束也相對較早的職業這一事實並未改變。因此，我認為今後將行業體係更加係統化非常重要。需要完善結構，讓選手們能夠更具體地規劃退役後的生活。
Q：存在因遊戲的興衰而影響選手職業生涯的問題。有解決辦法嗎？
Faker：說實話，我認為看不到有效的解決方法，這個行業最終是由供需決定的。尤其是娛樂產業，必須有關注它的粉絲才能存在。如果沒有很多人去享受和觀看，維持聯賽本身就很難。所以從選手立場來看，我認為最終最重要的就是無論如何都要給粉絲帶去快樂。每個人在自己的位置上竭盡全力，行業也在這個過程中逐步尋找方法。
Q：體育的樂趣不正是源於勝利嗎？
Faker：勝利當然重要，但我認為僅憑勝利是不夠的。選手們為了某個目標而激烈努力、去爭取、去成長的樣子，把這些展現給粉絲看，我認為那才是最大的價值。因為最終讓人們動容的，不僅僅是結果，還有過程與故事。
Q：能舉個例子嗎？
Faker：雖然有很多比賽，但全球總決賽的比賽經曆留下了深刻的印象。舞台越大，就越能深度投入比賽，對我個人來說也是更愉快的經曆，粉絲們似乎也能一起感受到那種投入感。
Q：在海外賽場上，也能感受到電競地位的變化嗎？
Faker：因為一直專注於選手生活，所以沒能細致地比較各國的係統。但在海外比賽時，我能明確感受到一點，在我整個職業生涯期間，電競的人氣一直在持續增長。而且最近，提到韓國時，“遊戲”會隨之聯係在一起的認知似乎也變強了。我能明顯感覺到，韓國通過遊戲被很多海外玩家所了解。
Q：您是行業的標誌性人物。圍繞行業的興衰，您應該感到相當大的責任感？
Faker：行業的成長或興衰，是我能力範圍之外的事情，我隻是在這個位置上做該做的事情。每天在規定時間訓練，管理狀態，在賽場上打出最頂級的表現。我相信，始終如一地堅守這些基本，是我能為行業做出的最大貢獻。
Q：持續不斷的關注和期待不會成為負擔嗎？
Faker：我並不會覺得那些關注是很大的負擔。粉絲們喜歡我這件事本身，就讓我心存感激。這樣的生活並非人人都能擁有，選手的時間也很短暫。所以在這段時間裏心懷感激，盡全力做好自己能做的事，這接近於我的使命。即便產生了負擔感，不以負擔的態度去麵對，也同樣重要。
Q：對於退役後的生活，您有沒有立下“一定要留下些什麽”的決心？
Faker：我希望作為一位能長久保持良好競技狀態的選手被記住，最終我能以自己最擅長的方式留給這個行業的信息，也在於此。盡可能長時間地展現出色的表現，如果這能成為後輩們乃至整個行業的一個基準，我想會很有意義。
Q：樹立了基準，10年後的Faker會在做什麽呢？
Faker：大概在做有趣的事情吧，應該不會做無聊的事。雖然喜歡遊戲，但我也同樣喜歡勝負，喜歡充滿活力的事情。不過具體會做什麽，我還不清楚。因為比起那個未來，現在更重要。
