導語

2026年3月，F1中國大獎賽在上海國際賽車場點燃引擎轟鳴，預計三天現場觀賽人次將達到23萬，其中境外觀眾占比14%，外省市觀眾占比74%。賽事火爆的背後是F1在全球範圍內成熟的商業運營模式。財報數據顯示，F1在2025年的總收入達到39億美元，同比增長14%。從結構來看，賽事推廣收入占26.7%，媒體版權收入占31.3%，讚助收入占21.7%。此外，2025年Apple TV宣布以7.5億美元獲得未來五年F1在美國的獨家轉播權。進入流媒體時代後，F1憑借《疾速爭勝》《F1：狂飆飛車》等視聽娛樂內容持續擴大傳播影響力，並保持著對全球觀眾的強勁吸引力。本期summary探討了F1紀錄片《疾速爭勝》與其粉絲擴張之間的關聯，為運動項目擴大全球影響力提供思考。

作者

Dhwanil Shah

Anthony Lamont Williams

作者

王鵬

閱讀全文，文章見於

Shah, D., & Williams, A. L. (2025). “Drive to Survive” Drives New Fans to Formula 1? Studying Viewer Experiences of a Sports Documentary and Its Influence on the Sport’s Fandom. Communication & sport, 13(6), 1213-1234.

引言

2017年，自由媒體集團（Liberty Media）收購F1後，將吸引年輕和女性受眾作為其發展重點，其與Netflix合作打造了紀錄片《疾速爭勝》（Formula 1: Drive to Survive），該紀錄片全麵激發了年輕觀眾對車隊、車手和賽車運動的濃厚興趣。數據顯示, 2022年播出《疾速爭勝》第四季成為包括美國在內全球33個國家/地區最受歡迎的Netflix劇集。2020-22年，F1生態中美國企業的數量增加了66%。部分媒體將F1年輕粉絲的增長與該紀錄片的的播出關聯，但這一關聯缺乏實證研究支撐。基於此，本研究探討該紀錄片僅為 F1 增添娛樂價值，還是切實推動了F1粉絲文化的發展，同時為其他運動項目擴大全球影響力提供參考。

理論視角與研究方法

本研究以社會學習理論（social learning theory SLT）為核心理論視角，該理論認為人們會通過接觸家庭、朋友、媒體等外部載體來學習行為、態度和知識要點，體育媒體是體育粉絲獲取知識的重要來源，體育紀錄片更是當代體育粉絲認知體育項目文化的重要社會化媒介。

研究樣本：采用目的抽樣法選取12名觀看過至少一季《疾速爭勝》的參與者，樣本為9名男性和3 名女性，居住在加拿大、美國、印度、英國等四個國家，年齡與觀看季數存在差異，同時包含觀看紀錄片前的F1粉絲與非粉絲，保證了樣本的多樣性。

數據搜集流程和分析：本研究通過郵件、領英和社交媒體招募參與者，向其發放人口統計學問卷與知情同意書並開展時長為25-55分鍾的半結構化訪談，為保護隱私，對參與者使用化名，並對訪談內容逐字轉錄。本研究遵循主題分析法（Thematic analysis）的分析步驟，從訪談轉錄文本中提煉重複出現的觀點、表達與思維模式，整合相似主題形成核心主題。

研究結果

研究結果顯示，參與者觀看《疾速爭勝》的體驗各不相同，觀看紀錄片的時間和季數等因素都會影響他們的體驗，總結出三個最突出的研究主題。

3.1 F1熟悉化：深化新舊粉絲對F1賽事的理解

《疾速爭勝》首先成為參與者了解 F1的重要入門工具，成功為觀眾搭建起認知 F1的橋梁。對於原本不了解 F1的參與者，紀錄片簡化了 F1 複雜的規則、積分體係、賽事流程，通過幕後內容展現車隊運營、車手日常，讓原本晦澀的運動規則變得易懂、有趣。對於原本就關注 F1的資深粉絲，紀錄片同樣實現了認知深化，特別讓一些粉絲了解到了小型車隊的運營策略、車手背後的故事，甚至改變了其觀看賽事的視角，使其從被動觀看轉變為主動思考賽事決策。

3.2 社會聯結：以賽事為紐帶，構建了多元社交關係

《疾速爭勝》同時也成為了參與者建立和深化社交聯結的重要媒介，其帶來的 F1知識讓參與者擁有了共同的交流話題。紀錄片推動了參與者的社交圈拓展，參與者通過推薦紀錄片，帶動家人、朋友觀看並關注 F1，形成了以 F1 主題為核心的交流群體，甚至讓部分原本對賽車不感興趣的家人和朋友成為了F1的粉絲。

3.3 戲劇化呈現：娛樂性與真實性的衝突

最後一個貫穿始終的主題是戲劇化。《疾速爭勝》為提升娛樂性，對F1賽事進行了戲劇化加工，將敘事重點放在車手、車隊間的場外矛盾與競爭上，賽事本身僅占少量內容，這一特點帶來了正負雙麵影響。

正麵來看，戲劇化加工讓原本相對小眾、晦澀的 F1 變得更易被大眾接受，增添了觀片趣味性。但從負麵影響上看，也有部分觀眾表達了擔憂。有受訪者表示：“可能整集《疾速爭勝》節目中，隻有短短十秒鍾是比賽，其餘時間都是駕駛艙內的爭吵和鏡頭跟隨車手移動的畫麵，像在看一部劇情片”。甚至這種強娛樂性讓部分受眾更願意觀看紀錄片，而非真實賽事，阻礙了其從紀錄片觀眾向賽事觀眾的轉化。

研究啟示

《疾速爭勝》給予了體育賽事運營者一定啟示，優質的賽事內容通過專業製作能夠成為“破圈”的娛樂產品，實現粉絲增長的目標，這證明了在流媒體時代，體育賽事通過紀錄片等敘事性內容可以有效拓展受眾群體，並推動潛在觀眾向核心粉絲轉化。但同時本研究也指出，體育紀錄片也需平衡娛樂性與真實性。

文中部分數據來源

· 當23萬觀眾湧向賽車場，F1在上海拉爆賽事IP商業價值. http://mp.weixin.qq.com/s/jPUJkA1bZpxHA7MBPD2jgg

· 5年53億，蘋果重注F1. http://mp.weixin.qq.com/s/-9QkcZt4keSc1jh4t9RDzw