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粉雪、霧凇、溫泉吉林冰雪的“組合拳”有多能打 - 24直播網





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    粉雪、霧凇、溫泉吉林冰雪的“組合拳”有多能打

    新京報2025-12-26 16:19:37 0 #組合   #溫泉   #吉林  


    長白山池北區首屆“春雪杯”高山滑雪競速比賽中的精彩瞬間。圖/IC photo

    12月17日,新京報新京智庫發布的《從“種草”到“出發”:Z世代冰雪旅遊行為洞察報告2025》顯示,在最想去的TOP10冰雪目的地中,東北三省合計超過六席,其中又以吉林省多點開花成新亮點。

    這一成果並不讓人意外。2025年4月,吉林省文化和旅遊廳公布了一項數據,2024年-2025年雪季吉林省接待國內遊客1.7億人次,國內遊客出遊總花費2950億元,分別同比增長35%和21%。

    當輿論聚焦於東北冰雪的“現象級”傳播時,吉林正在用另一套邏輯講述自己的故事——不是靠單一爆火城市引爆流量,而是以自然稟賦為底牌、以滑雪產業為支柱、以省域協同為框架,構建一個有承載力、有複購率、有產業縱深的冰雪目的地體係。

    這種“重資產、長周期、體係化”的發展模式,或許代表了中國冰雪經濟從“流量驅動”轉向“產業驅動”的一種路徑。

    天賜稟賦:世界級粉雪帶上的冰雪王國

    從地理位置來說,吉林其實拿到了一手好牌。

    吉林省地處北緯41°至46°之間,與歐洲阿爾卑斯山脈、北美落基山脈同處“世界冰雪黃金緯度帶”。這條緯度帶被國際滑雪界視為最理想的滑雪區域:日照充足、氣溫適中、降雪穩定,且雪質以“粉雪”為主。

    “粉雪”是衡量雪場品質的核心指標。與普通積雪相比,粉雪含水量低、質地鬆軟、不易結冰,能夠為滑雪者提供最佳的滑行體驗。全球範圍內,被公認為粉雪條件出眾的區域並不多。中國吉林的長白山,與阿爾卑斯山、落基山並列,被國內業界譽為世界三大粉雪基地;此外,日本北海道二世古等地也因穩定、輕幹的粉雪而聞名於世。

    吉林省文化和旅遊廳的資料顯示,長白山脈冬季降雪量大,雪期長達四個月以上,且常伴靜風和暖陽。這意味著遊客不僅能體驗優質粉雪,還能避免高海拔雪場常見的極端低溫和大風天氣。


    冰凍了的長白山天池。圖/IC photo

    但粉雪隻是吉林冰雪資源的一部分。

    長白山是中國最具符號意義的雪山之一。2024年3月,長白山正式獲批世界地質公園,至此集齊“世界生物圈保護區”“世界最佳自然保護地”“世界地質公園”三項國際桂冠。這在國內景區中極為罕見。天池的冬季雪景、原始森林的霧凇林海、火山地熱形成的露天溫泉,構成了一個幾乎不可複製的冬季景觀組合。

    同樣,吉林市的霧凇則是另一張獨有的王牌。作為中國四大自然奇觀之一,吉林市霧凇的形成有著嚴苛的氣象條件——鬆花江上遊的豐滿水電站排出的溫水在嚴寒中蒸發,水汽遇冷凝結在岸邊樹枝上,形成晶瑩剔透的冰晶。這一奇觀每年隻在特定時段出現,且需要溫度、濕度、風力等多重條件配合。

    為了讓遊客不錯過最佳觀賞時機,吉林市建立了“霧凇氣象監測+手機晨報”機製。當地氣象部門根據霧凇形成效果劃分星級,每日清晨向市民和遊客推送“霧凇預報”,部分民宿甚至提供“叫早看霧凇”服務。這套精細化的服務體係,讓“夜看霧,晨看掛,待到近午賞落花”的傳統觀賞智慧得以落地為可操作的旅遊產品。

    自然稟賦是“天賦”,但能否轉化為持續的競爭力,取決於運營能力。霧凇預報機製則是一個縮影——它意味著吉林正在將不可控的自然現象,轉化為可預期、可服務、可傳播的旅遊產品。這種“把資源變成產品”的能力,或許比資源本身更重要。


    吉林市霧凇島霧凇景觀。圖/IC photo

    滑雪主賽道:從“看冰”到“玩雪”的產業縱深

    如果說冰雕觀光是冰雪旅遊的“甜點”,那麽,滑雪運動才是真正的“主菜”。

    這其實是一個簡單的經濟賬:冰雕是一次性消費,遊客拍完照就離開;滑雪則是高頻次、高客單價、長產業鏈的業態。更重要的是複購率——滑雪是一項需要持續練習的運動,一旦入門,就容易形成“季節性剛需”。這也是為什麽全球成熟的冰雪經濟體係中,滑雪產業始終是核心支柱。

    在這條主賽道上,吉林的實力全國領先。

    從全省範圍看,吉林滑雪場數量已從2016年的30家增至2023年的近70家,基本實現縣域全覆蓋。其中,5家滑雪度假區獲評國家級滑雪旅遊度假地,數量居全國第一。全省雪道總數超過300條,雪道麵積超過1000公頃,架空索道數量和單日最大接待能力均位列全國前列。

    更重要的是產品層次的完整性。吉林的滑雪場形成了從頂級到入門的“全譜係”覆蓋:頂級度假型如鬆花湖、北大湖,硬件對標國際標準;進階型如長白山魯能勝地、萬達國際度假區,配套成熟;入門性價比型如長春周邊的廟香山、天定山,價格親民,專門麵向初學者。

    長春由此提出“學滑雪,到長春”的差異化定位,主攻新手市場。廟香山、天定山等中小型雪場的雪票、教練、裝備租賃費用,僅為頂級雪場的一半甚至三分之一,大大降低了年輕人“開板”的門檻。

    據吉林日報報道,2025年-2026年雪季,雪場配備2000餘名專業教練與持證巡救員,為新手提供耐心指導。這種“對新手友好”的服務體係,正在幫助吉林將“流量”轉化為“留量”。

    從產業邏輯看,吉林押注滑雪主賽道的戰略意圖十分清晰:觀光消費是“過客經濟”,滑雪消費才是“留客經濟”。當中國冰雪市場從“嚐鮮期”進入“成熟期”,誰能承接住真正的運動需求,誰才能在下半場占據主動。


    2024年3月3日,2024亞洲滑雪登山錦標賽在吉林鬆花湖滑雪場舉行。圖/IC photo

    全域體係:“東雪西冰”的省域組合拳

    吉林冰雪的另一個特點是:它不靠單一爆火城市,而是全省一盤棋。

    從地理分布看,吉林天然形成“東雪西冰”的資源分布。東部長白山脈主打高山滑雪和自然景觀體驗;西部鬆花江、嫩江流域河湖密布,適合發展賞冰、冬捕、冰上運動等特色冰雪項目。這種差異化布局有效避免了省內惡性競爭。

    近年來,交通升級也正在實現全省資源的整合。2025年9月,沈白高鐵正式開通,長白山正式接入全國高鐵網——北京朝陽至長白山站最快4小時33分可達。更重要的是,高鐵還串聯起長白山的北坡與西坡,原本需要駕車2小時的兩個景區入口,如今乘高鐵僅約15分鍾即可互通。

    省內交通網絡同樣在加速成型。吉林已投入運營32條冰雪旅遊直通車線路、388條定製客運專線。長春市開通8條城市“冰雪旅遊公交專線”,連接龍嘉機場、高鐵站和周邊滑雪場。據統計,開通直達公交的部分滑雪場,遊客量提升了30%以上。

    更深層的變化是遊客流動模式的重塑。據公開信息顯示,在2024年-2025年雪季,76%的省外遊客將長白山作為首選目的地,其中64%會從長白山繼續轉赴吉林省內其他冰雪景點。“長白山冰雪走廊”的概念由此形成——遊客可以上午在長白山滑雪,下午趕赴查幹湖觀看冬捕,傍晚到延邊朝鮮族村寨品嚐火盆烤肉。

    這種“跨區域、多場景”的產品組合,是單一城市難以提供的。

    從區域經濟的角度看,“省域協同”或許是吉林冰雪最值得關注的創新。單個城市的資源總有天花板,但省域層麵的統籌調度,可以實現資源互補、流量共享、品牌共建。這種“全省一盤棋”的治理思路,對於其他冰雪資源分散的省份,或有借鑒意義。


    2024年1月23日,吉林查幹湖:千米大網合圍魚群,古老而壯觀的冬捕活動。圖/IC photo

    文化根脈:與冬天共生的生活方式

    吉林的冰雪不隻是風景和運動,更承載著東北多民族“與寒冬共處”的生活智慧與文化記憶。

    查幹湖冬捕是最典型的例證。每年12月末至次年1月,鬆原市查幹湖上,一場延續千年的漁獵盛事如期上演。漁民們鑿冰、下網、拉魚,場麵壯觀。查幹湖冬捕保留了完整的祭湖醒網儀式,2008年被列入國家級非物質文化遺產名錄。

    延邊朝鮮族的冬季生活則是另一種風情。

    在延邊的村寨裏,火盆烤肉、暖炕民宿是冬日裏最撫慰人心的煙火氣。朝鮮族傳統的火盆用木炭加熱,食材在鐵盤上滋滋作響,客人圍坐一圈,邊烤邊吃邊聊。配上一碗冷麵、一碟米腸、幾塊打糕,就是延邊冬夜裏一頓地道的大餐。

    更日常的是關東人的“貓冬”智慧。凍梨、凍柿子、酸菜燉粉條、鐵鍋燉大鵝——一種冬季生活方式在東北被保留至今。凍梨要在冷水中“緩”軟才能吃,凍柿子要等表皮微微融化才是最佳口感,這些“吃凍貨”的講究,正在被年輕遊客當作新鮮體驗重新發現。

    吉林也在嚐試將傳統文化與冰雪運動跨界融合。2025年-2026年新雪季開幕式上,266名滑雪愛好者身穿京劇服飾從鬆花湖雪道滑下,成功挑戰吉尼斯世界紀錄。“西遊記角色雪地互動蹦迪”“滿族傳統冰上狩獵技藝展示”等創意活動正在各地湧現。長春冰雪新天地打造“中國雪裏屯”市集,遊客排隊時可在暖區邊品嚐熱飲小吃,邊觀看民俗表演。

    這些不是包裝出來的“文旅融合”,而是活躍於這片土地的冬季生活本身。吉林冰雪的文化底色是“與冬天共生”——不是對抗寒冷,而是把寒冷變成生活的一部分。

    因此,當冰雪目的地越來越多、產品供給日益同質化,文化辨識度正在成為新的競爭變量。滑雪場可以複製,雪道可以建設,但查幹湖的祭湖儀式、延邊的火盆烤肉、關東的“貓冬”智慧,這些是無法移植的“在地性”。它們構成了吉林冰雪文旅區別於其他目的地的獨特標識。

    另一條冰雪之路

    冰雪經濟不會隻有一種成功路徑。

    吉林選擇的是一條更“多元”的路——不追求單點引爆,而是以自然資源為根基、以滑雪產業為支柱、以省域協同為框架、以在地文化為底色,構建一個有承載力、有複購率、有產業縱深的冰雪目的地體係。

    這種模式的傳播特性天然不如“單一爆款”來得直接。但從產業邏輯看,這恰恰可能是更可持續的路徑——單點引爆的風險在於流量來得快也走得快;而體係化建設的優勢在於,即使單一景點熱度有波動,全域的承載力和產品供給仍能維持穩定。

    對於中國冰雪經濟整體而言,吉林的實踐或許提供了一個參照:當“三億人上冰雪”的目標逐步實現,市場從“增量擴張”轉向“存量深耕”,真正的競爭將不再是誰能製造下一個“爆款”,而是誰能提供持續、穩定、高品質的產品和服務。

    如果說冰雪經濟的前半程主要是流量之戰,那麽後半程將回到產品和體係本身。在這場長跑中,吉林選擇把重心壓在“產品”和“體係”上。

    新京報記者 鄭偉彬

    編輯 肖隆平

    校對 柳寶慶

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